同时，国内某知名企业任高管的曲建涛也一直对海鸥这个民族品牌情有独钟。当安国军邀请加入海鸥新团队时，曲建涛二话没说，出任海鸥数码公司总经理。“要论薪资，那是‘天上地下’；但‘复活海鸥’是一份油然而生的使命感。”
曲建涛介绍，经过海鸥上海研究院和深圳研发中心三年研发，目前已形成国内最具实力的数码相机研发队伍，聚集涵盖机械设计、光学设计、电子硬件设计、软件系统和图像技术开发等行业的专业人才，包括博士、硕士在内的设计工程师70余名；已有50余个项目获得国家专利，形成拥有自主独立知识产权的UI技术、图像处理技术SIPT2、全天候柔性防抖技术SUPER.I.S系统、自动对焦系统等核心技术。
日前，海鸥已自主研发多款独具特色，并符合潮流标准的数码相机。最新上市的两款CF100与CK20，一个拥有1.4大光圈，被誉为光圈王；一个具有2.8大光圈，24倍变焦镜头。而且都搭载海鸥最新核心技术。比如***航天级的镜片多层纳米镀膜技术、优秀的镜头设计及加工能力，可确保海鸥镜头独树的成像效果；自主研发的第五代自动对焦系统，可实现快速对焦，让摄影者随时捕捉瞬间灵感。
值得注意的是，在复活海鸥的过程中，新海鸥更加注重“平台模式”发展，相机大部分零部件都由海鸥独立研发设计，相关核心部件与国外知名企业联合研发，然后外包给生产加工企业生产，最后由海鸥组装测试，把附加值最高的部分留住。记者看到，从外企“挖来”的工人们，正在位于松江区海鸥组装车间内紧张地培训
“海鸥制造”流程，为海鸥大批量复产做最后冲刺。
海鸥回归能飞多高？市场空间还有吗？据统计，2013年全球所有相机厂商的总出货量将近6000万台，同比下降40%多。但曲建涛表示，受智能手机等影响，销量下降机型主要为低端卡片机，中高端相机所受影响较小。特别是持续增长的国内中高端数码相机市场，有利于走中高端线路的海鸥民族品牌的复活，这符合日益增长的国内消费能力与市场需求。
在周元祝看来，海鸥这次“复活”对于老品牌的复苏有所思考。一方面，要有一批对老品牌感情深厚的创新创业者加盟，倾情投入。同时，要通过技术、营销等一系列内容、模式的创新，赋予老品牌新的“高大上”个性和美誉度，使人们不仅仅找回对老品牌的感觉，更找到对接时代的心理需求与感应。
当然，作为对技术集成要求很高的海鸥照相机，其凤凰涅槃之路更希望树立
“研发无国界”的理念，充分发挥移动互联网的势能，善于搭建平台、整合资源，敢于下“技术订单”，调动全社会的科技创新力量，创新研发方式，不断提升产品的研发速度和技术高度。海鸥回来了，能飞多高，所有“海鸥迷”都拭目以待。
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